ที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ปรึกษาการตลาด โค้ชและอบรม วางแผนธุรกิจ วางแผนตลาด และ การขาย




In House : Professional Thinking & Decision Making การคิดและตัดสินใจอย่างมืออาชีพ

Professional Thinking & Decision Making

 (การคิดและตัดสินใจอย่างมืออาชีพ)

 

Course Benefits   : 

˜ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงธรรมชาติของปัญหา แยกแยะได้ว่าอะไรคือปัญหา อะไรคือความจริง ตลอดจนสามารถหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา เพื่อจะแก้ไขต่อไปได้อย่างถูกต้อง (ไม่เสียเวลาไปแก้ปัญหาที่ไม่ตรงประเด็น)

˜ เสริมความรู้และทักษะในกระบวนการคิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบที่มีประสิทธิผล

˜ ฝึกการคิดแก้ปัญหาตามกระบวนการวิเคราะห์และตัดสินใจที่วิทยากรแนะนำจากปัญหาจริงของผู้เข้าอบรม Step  by  Step  โดยวิทยากรให้คำแนะนำอย่างใกล้ชิด  ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจวิธีการอย่างลึกซึ้งและนำผลการตัดสินใจไปใช้งานได้จริงทันที

 

Course  Outlines  :  หลักสูตร  2 วัน

˜ ธรรมชาติของปัญหาและธรรมชาติของการตัดสินใจ

 

˜4 Module 9 ขั้นตอนของการแก้ปัญหา เพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ

Ø Module  1.  การวิเคราะห์ปัญหา  (Problem  Analysis)

§  ขั้นตอนที่  1  การวิเคราะห์สถานการณ์

§  ขั้นตอนที่  2  การกำหนดปัญหาให้ถูกต้องชัดเจน

Ø Module 2.  การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา  (Cause  Analysis)

§  ขั้นตอนที่  3  การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา

ØModule 3. วิเคราะห์การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ  (Problem  Solving  and  Decision  Making  Analysis)

§  ขั้นตอนที่  4  การหาทางแก้ที่เป็นไปได้

§  ขั้นตอนที่  5  การเลือกวิธีแก้ไขที่ดีที่สุด

§  ขั้นตอนที่  6  การพิจารณาถึงผลกระทบอันอาจเกิดขึ้น

§  ขั้นตอนที่  7  การหาทางป้องกันและแก้ไข

Ø Module  4.  การดำเนินการแก้ไข

§  ขั้นตอนที่  8  การวางแผนปฏิบัติ

§  ขั้นตอนที่  9  การติดตามและประเมินผล

 

˜   Module  1  à  3  Step  by  Step  Learning  &  Practice

Ø การวิเคราะห์สถานการณ์  กล่าวถึง  การวิเคราะห์สถานการณ์ที่เกิดขึ้นเพื่อหา  ความจริง  และสิ่งที่เกี่ยวข้อง  การจัดลำดับความสำคัญ  และการวางแผนขั้นต่อไป

Ø การกำหนดปัญหาให้ถูกต้องชัดเจน  กล่าวถึง  เทคนิคในการกำหนดปัญหา  การวิเคราะห์ว่าสิ่งใดเป็นปัญหา  และสิ่งใดที่ดูเสมือนว่าจะเป็นปัญหาแต่แท้ที่จริงแล้วไม่ใช่  และการกำหนดเป้าหมายในการแก้ไขปัญหา

Ø การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา  กล่าวถึง  ตรวจสอบสิ่งที่น่าจะเป็นสาเหตุของปัญหา  การทดสอบเพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงและที่สำคัญที่ทำให้เกิดปัญหา

Ø การหาทางแก้ที่เป็นไปได้  กล่าวถึง  การคิดหาวิธีแก้ไขปัญหา  การหาวิธีใหม่    ในการแก้ไขปัญหา  การระดมสมอง  การปรึกษาหารือกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

Ø การเลือกวิธีแก้ไขที่ดีที่สุด  กล่าวถึง  การตัดสินใจเลือกวิธีแก้ไขที่ดีที่สุด  โดยอาศัยการวิเคราะห์เชิงปริมาณ  และองค์ประกอบที่สำคัญต่าง    ในการเลือกวิธีแก้

Øการวิเคราะห์ถึงผลกระทบอันอาจเกิดขึ้น กล่าวถึง  วิเคราะห์ผลกระทบจากการแก้ไขปัญหา  ประเมินความเสี่ยง  ระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้น  และสิ่งที่น่าจะเป็นสาเหตุ

Ø การหาทางป้องกันและแก้ไข  กล่าวถึง  ระบุงานที่จะต้องทำเพิ่มเติม  เพื่อหาทางป้องกันมิให้เกิดปัญหา  หรือเพื่อให้เกิดผลกระทบน้อยที่สุด  และวิธีแก้ไขหากเกิดปัญหา

 

˜  สรุป  :  ผลจากการฝึก  คิด  &  ปฏิบัติ  จาก  Workshop

Ø อุปสรรคอันอาจจะเกิดขึ้นในกระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

Ø ข้อเสนอแนะและองค์ประกอบที่สำคัญอื่น    เช่น  เรื่องของการแก้ปัญหาเป็นทีม  การใช้อารมณ์ในการตัดสินใจแก้ปัญหา  ฯลฯ

                         

รูปแบบ  :   

                        บรรยาย  &  Participative  Workshop  (6-8  ท่าน/กลุ่ม  แบ่งตามลักษณะงานที่มีปัญหาใกล้เคียงกัน  à  แต่ละกลุ่มจะเตรียมปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในการทำงานมาดำเนินการฝึกแก้ไขตามขั้นตอน  Step  by  Step  ข้างต้น)

 

วิทยากร  :   อ.จักรพงษ์  วงศ์วัน

ผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรมด้านการบริหารการจัดการและพัฒนาศักยภาพความคิดการแก้ปัญหา  การวางแผน  การตัดสินใจ  สำหรับพนักงานและผู้บริหาร

                       

ระยะเวลา  :            หลักสูตร 2  วันเต็ม  (09.00  -  16.00  น.)

 


Bookmark | ส่งหน้านี้ให้เพื่อน | สนใจขอคำปรึกษา


ที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ปรึกษาการตลาด โค้ชและอบรม วางแผนธุรกิจ วางแผนตลาด และ การขาย ที่ปรึกษาวางแผนธุรกิจ ที่ปรึกษาวางแผนตลาด

บริษัท มาร์เก็ตติ้ง กูรู แอสโซซิเอชั่น จำกัด
59/42 ศรีสุวรรณโฮมเพลส 2 หมู่ 2 ซอยสตรีวิทย์ 2 ถนนลาดพร้าว 71 แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230
โทรศัพท์ : 0-2090-2390, 0-2090-2388 โทรสาร : 0-2090-2389#18
E-mail : mga01@mga.co.th, seminar@mga.co.th
>> คลิกดูแผนที่ <<


Marketing Guru Association Co.,Ltd. 2001 All Right Reserved.
Google+เพิ่มเพื่อน